| Mô tả: |
1. Xây dựng kế hoạch nhân sự: Xác nhận nhu cầu từng bộ phận và toàn công ty theo định biên nhân sự, kế hoạch hang năm và chiến lược của công ty. Xác định kế hoạch tuyển dụng, tuyển dụng đúng đối tương và theo nhu cầu của công ty. Xem xét lại lực lượng hiện tại để có kế hoạch thôi dụng hoặc điều chuyển nội bộ, tái bố trí nhân sự.
2. Đề xuất lộ trình thăng tiến nguồn nhân lực của công ty. Xây dựng các kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ, năng lực của đội ngũ nhân viên trong công ty ( KPIs của QL cửa hàng, NVBH, NVBV ), kịp thời phát hiện các nhân tố tích cực để có các biện pháp phát triển đội ngũ tiềm năng, kế thừa tại tất cả các vị trí trong công ty.
3. Xây dựng cơ sở nền tảng về quản lý nhân sự cho công ty: Phân tích, tìm hiểu, xây dựng và giám sát các qui trình quản lý nhân sự: nội qui/qui định, qui trình tuyển dụng, đánh giá, sa thãi, … Quản lý công tác làm việc của NVVP & NVCH ( đi trễ, về sớm, nghỉ ca ), thưởng phạt, theo dõi lịch làm việc, sắp xếp ca của cửa hàng mỗi ngày, giải quyết nghỉ phép…
4. Phối hợp với các TBP trong việc bổ nhiệm, miễn nhiễm, điều động, định biên, bố trí sắp xếp nhân sự nhằm đạt mục tiêu là bố trí nhân sự đúng về chuyên môn, phù hợp với năng lực để nâng cao hiệu quả công việc.
5. Kiểm tra giám sát, đề xuất việc thực hiện các chế độ, chính sách nhân sự đối với nhân viên như lương, thưởng, BHXH, BHYT, BHTN, BH tai nạn và các chế độ khác theo quy chế công ty .
6. Tổ chức triển khai thực hiện các chương trình huấn luyện đào tạo (nội bộ, bên ngoài) về các quy chế, quy trình cho nhân viên theo chủ trương và chính sách phát triển của công ty. Xây dựng chính sách hỗ trợ nhân viên học tập nâng cao trình độ. Tìm nhà cung cấp dịch vụ đào tạo, lên kế hoạch đào tạo – Phối hợp với các Trưởng Bộ Phận kiểm soát, đánh giá hiệu quả sau đào tạo.
7. Khen thưởng, kỹ luật đề bạt thuyên chuyển những nhân sự không đáp ứng tiêu chuẩn công việc của công ty.
8. Theo dõi, đánh giá và giám sát việc sử dụng nhân sự và dự báo tình hình biến động nhân sự tại các phòng ban: Hiểu rõ nhu cầu và tâm lý các NV, ứng xử mềm dẽo tạo động lực thúc đẩy năng lực làm việc của NV. Quan tâm, chăm lo đời sống NV tạo sự gắn bó giữa NV với công ty. Tiếp nhận & giải quyết các vấn đề khó khăn của NV cũng như vấn đề khó khăn tại cửa hàng
9. – Xây dựng văn hóa chung cho toàn NV ( NVVP – NV cửa hàng ) đẩy mạnh hình ảnh tốt đẹp của Công ty đến với Khách Hàng
– Tổ chức các hoạt động gắn kết, để xây dựng tinh thần làm việc tập thể trong nội bộ công ty và các cửa hàng.
– Giúp cho từng bộ phận NV ( Bán hàng & Bảo vệ ) hiểu rõ mức độ ảnh hưởng về hành vi của họ đến với Khách Hàng sẽ ảnh hưởng đến Thương hiệu và Kinh Doanh của Công ty
|
| Yêu cầu: |
– Độ tuổi: 26-35 tuổi
- Học vấn: Cao đẳng/ĐH, có học thêm các khóa NS
- Chuyên môn: Quản trị nhân sự/KD, ưu tiên biết Luật
- Vi tính: MS office
- Kinh nghiệm: tối thiêu 3 năm .
. Ưu tiên có kiến thức về thời trang. Có kinh nghiệm xây dựng các cơ sở nền tảng cho Công ty chuyên về: chính sách, tuyển dụng, training và văn hóa doanh nghiệp.
. Ưu tiên cho ứng viên đã từng làm các công ty có mô hình “đang bắt đầu xây dựng và phát triển ”.
- Ngoại hình: dể nhìn
- Phẩm chất cá nhân: trung thực, cầu tiến, chịu khó, cam kết, làm việc tập trung, sáng tạo, khả năng hợp tác tốt. Là người cẩn trọng trong việc đánh giá con người, là gương mẫu, tuân thủ các nội qui qui định. Thể hiện cá tính đứng đầu lãnh đạo đội nhóm
- Kỹ năng: quản lý điều hành, lập kế hoạch làm việc, kỹ năng giao tiếp, giải quyết vấn đề, nhạy bén
- Kỹ năng quản lý, động viên, khuyến khích đội nhóm
- Kỹ năng phỏng vấn, nhận xét và đánh giá con người
- Kỹ năng kết nối với đồng nghiệp và nhân viên
- Kỹ năng làm việc theo nhóm, giải quyết xung đột và mâu thuẫn nội bộ |
0 nhận xét:
Post a Comment